Mein Angebot

Veränderungen umfassen alle Bereiche einer Organisation und bedarf einer systematischen Planung & Umsetzung.

Organisationsentwicklung

Organisations-entwicklung

Die digitale Transformation ist eine strategische Herausforderung, die neben neuen Technologien vor allem ökonomische und gesellschaftliche Dimensionen aufweist. Damit ein Unternehmen langfristig im Wettbewerb bestehen kann,  ist es wichtig sowohl innere als auch äußere Einflüsse wahrzunehmen und den daraus resultierenden Herausforderungen antizipativ und partizipativ begegnen zu können.

Change Management

Veränderungen und Transformationsprozesse lassen sich in einem Unternehmen nicht einfach anordnen oder idealisieren. Durch Veränderungen, insbesondere in den Organisationsbereichen wie Struktur, Kultur und Prozessen sind Widerstände und Unsicherheiten seitens der Belegschaft ganz natürlich. Mit Hilfe von systematischen Change Management können auftretende Herausforderungen frühzeitig erkannt und dadurch adäquat gemeistert werden. Das A und O eines jeden Wandels ist die frühzeitige und aktive Einbindung aller Beteiligten in den Veränderungsprozess. 

Agile Methoden & OKRs

Objectives & Keyresults (OKRs) ist ein Instrument zur agilen Führung von MitarbeiterInnen, das es erlaubt, Ziele systematisch und fokussiert umzusetzen. Der wesentliche Vorteil dabei ist, dass das gesamte Unternehmen durch einer Systematik immer nach den gleichen Zielen arbeitet. Der richtige Einsatz von agilen Methoden in Verbindung einer agilen Struktur ermöglicht ein flexibles, effizientes und innovationsgetriebenes Arbeiten. Mit Hilfe von individuell abgestimmten Coaching Programmen, können relevante Kompetenzen nachhaltig aufgebaut werden.

Digitale Transformation in Ihrer Organisation.
Mit Verstand, Leidenschaft & viel Engagement.